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編者按：精神的(de)火炬代(dai)代(dai)相傳，精神的(de)力量歷久彌新。2024年5月25日，防城港核(he)電站4號機組完(wan)成商(shang)運(yun)前全部性能試驗(yan)、瞬態試驗(yan)，經(jing)滿功率連續運(yun)行(xing)考核(he)驗(yan)證通過，正(zheng)式(shi)具備商(shang)業運(yun)行(xing)條件，中廣核(he)“華龍一(yi)(yi)(yi)號”示(shi)范項目全面建成。回望過去，華龍“首堆精神”激勵著防核(he)人(ren)一(yi)(yi)(yi)次又一(yi)(yi)(yi)次迎難而(er)上，勇往直前。

傳承，是(shi)最好的致敬(jing)。弘揚華龍首堆精(jing)神，創新攻堅(jian)、接續奮斗、團結拼(pin)搏，是(shi)每一位(wei)防核人(ren)的神圣(sheng)職(zhi)責(ze)和光榮使(shi)命。接下來讓我們用四則(ze)故事，回顧華龍運行(xing)人(ren)在4號機組聯調啟(qi)動中的點點滴(di)(di)滴(di)(di)。

奉獻

“活水文化”讓人才“活”起來(lai)

隨著華龍(long)首堆的(de)(de)(de)正式商運，對于華龍(long)一(yi)號(hao)(hao)的(de)(de)(de)調(diao)試啟動工(gong)(gong)作(zuo)我們總算是(shi)有案可稽，但(dan)4號(hao)(hao)機(ji)組在吸(xi)納3號(hao)(hao)機(ji)高質量(liang)投產經驗(yan)(yan)的(de)(de)(de)同時，也面臨(lin)著人力(li)、物(wu)力(li)資(zi)源投入較3號(hao)(hao)機(ji)有所減少、商運機(ji)組與聯調(diao)工(gong)(gong)作(zuo)相互制約、計劃工(gong)(gong)期進一(yi)步縮(suo)減等諸多挑戰(zhan)。而(er)一(yi)支(zhi)經驗(yan)(yan)豐富、業務精湛的(de)(de)(de)啟動團隊是(shi)機(ji)組高質量(liang)調(diao)試啟動的(de)(de)(de)重要保障。

“老兵(bing)作戰(zhan)”還(huan)是“啟用新(xin)人”是4號(hao)機(ji)啟動組成立(li)之(zhi)初最具爭議的(de)話題。

“經(jing)(jing)驗可以傳承、創新永無(wu)止(zhi)境，更何況‘新人’不新，他們已經(jing)(jing)是經(jing)(jing)歷了首堆調(diao)試啟動的(de)運(yun)行值優秀操縱員(yuan)，對華龍一號(hao)調(diao)試啟動中的(de)痛難點有更加深刻的(de)體會。”“讓每一名員(yuan)工都成為一股活水，公司(si)才能成為日新月異的(de)大江大河！”運(yun)行二部4號(hao)機調(diao)試啟動形勢(shi)討論(lun)分析會上(shang)，公司(si)黨委委員(yuan)、副總經(jing)(jing)理湛維華一錘(chui)定音(yin)。

這支(zhi)年(nian)輕的啟動(dong)團隊就此成(cheng)立，人(ren)員均為操縱員，他們一邊在3號機(ji)值(zhi)班，一邊利用休息(xi)時(shi)間(jian)完成(cheng)4號機(ji)啟動(dong)準(zhun)備(bei)工作。冷試、熱試、裝料幾個重要(yao)節(jie)(jie)點幾乎貫穿了(le)所有重要(yao)節(jie)(jie)假日，啟動(dong)組值(zhi)長徐守新說(shuo)“奉獻精神是(shi)‘活(huo)水文化(hua)’的核(he)心，它讓人(ren)才在面臨挑戰和(he)困(kun)難時(shi)能夠保持活(huo)力和(he)創新力，為項目的成(cheng)功貢獻自(zi)己的力量(liang)。”

拼搏

裝(zhuang)料最小系統移交的背(bei)后

調試啟動(dong)涉及范(fan)圍廣、人員多、安(an)全(quan)風險高(gao)、管控難度(du)大，確(que)保隔離安(an)全(quan)，保證系(xi)統順利移交是調試啟動(dong)工作的(de)重中之重。

4號(hao)機(ji)組從冷試開(kai)始到商運的聯調(diao)工期(qi)短，時(shi)間緊張。

2024年(nian)春節期間，運行(xing)二(er)部(bu)啟動(dong)(dong)(dong)組全員與(yu)運行(xing)當班(ban)(ban)值、各(ge)專業部(bu)門、工(gong)程調試(shi)等協同攻(gong)堅(jian)(jian)，穩步(bu)推進(jin)裝料準備工(gong)作。值班(ban)(ban)主管進(jin)行(xing)兩班(ban)(ban)倒(dao)攻(gong)堅(jian)(jian)作業，確保主線工(gong)作。隔離(li)辦精心(xin)準備和(he)編排，全力(li)推動(dong)(dong)(dong)456個裝料最(zui)小系(xi)統的(de)移交(jiao)，主動(dong)(dong)(dong)和(he)計(ji)劃、維修各(ge)接(jie)口通(tong)力(li)協作，完成724項消缺票的(de)實施(shi)和(he)解除。

團結

同心同德、協調并進

團結，是勇往直前、無堅不摧的強大力量。

裝(zhuang)料前(qian)的(de)硼(peng)酸(suan)制(zhi)備幾乎涵(han)蓋(gai)了所(suo)有與一(yi)回路相(xiang)連的(de)系統(tong)，整個制(zhi)硼(peng)過(guo)程至少(shao)需要(yao)消耗1000多桶(tong)(tong)天(tian)然(ran)硼(peng)（25kg每桶(tong)(tong)）和(he)400多桶(tong)(tong)富集硼(peng)（20kg每桶(tong)(tong)）。

時間緊、任務重(zhong)，提前制硼似乎成(cheng)了唯一的(de)(de)選擇。但受制于系統移交進度和突如其來(lai)的(de)(de)寒潮天(tian)氣，這(zhe)個提前似乎又不(bu)太容易實現。

“不(bu)能等，工作(zuo)量(liang)太大，等下去會(hui)成(cheng)為機(ji)組(zu)裝料的(de)制約項，看(kan)看(kan)能不(bu)能通(tong)過倒罐(guan)傳硼的(de)方(fang)式(shi)提(ti)前開展制硼工作(zuo)。”4號機(ji)聯調(diao)啟動指(zhi)揮部周會(hui)上(shang)，4號機(ji)聯調(diao)啟動副總指(zhi)揮向紹斌表(biao)情嚴肅。

同(tong)心(xin)同(tong)德、協(xie)調并進，是生(sheng)產(chan)工(gong)(gong)程大團隊一貫(guan)的作風，生(sheng)產(chan)服務(wu)部(bu)(bu)提供人力(li)支持，化(hua)學環(huan)保部(bu)(bu)負責濃度分(fen)析(xi)，施工(gong)(gong)分(fen)部(bu)(bu)盡快(kuai)完成臨時泵(beng)布(bu)置(zhi)，電廠通風小(xiao)組關注通風問題控制(zhi)(zhi)揮發量，運(yun)行二(er)部(bu)(bu)關注傳(chuan)輸路徑房間溫度變化(hua)與硼(peng)(peng)濃度配置(zhi).....2024年(nian)2月26日上(shang)午，在(zai)各專業的通力(li)合(he)作下，運(yun)行二(er)部(bu)(bu)完成4號機裝料(liao)啟動前最后一罐(guan)硼(peng)(peng)酸制(zhi)(zhi)備，整個制(zhi)(zhi)硼(peng)(peng)工(gong)(gong)作用時18天，較(jiao)3號機組裝料(liao)制(zhi)(zhi)硼(peng)(peng)工(gong)(gong)期優(you)化(hua)超一倍。

創新

4號機一回路(lu)除氧(yang)創新優化(hua)

一回路(lu)化學平臺除(chu)氧是(shi)避免材料(liao)腐蝕的重要操作，工序復雜、作業時間長，且(qie)是(shi)機組啟動主(zhu)關鍵路(lu)徑。

經過模擬(ni)機(ji)演練和技術驗證，在4號啟動指揮部的領導下(xia)，運行二部、化學環保部、培訓(xun)部等(deng)通力合(he)作、密切配合(he)，通過其他方法最(zui)終提前完(wan)成一回路除氧，優(you)化工期30多個小時，實(shi)現(xian)機(ji)組順利快速(su)上行，也作為良好實(shi)踐(jian)應用到了(le)華龍(long)首修中。

防城港核電(dian)運行二部啟動組用(yong)(yong)奉獻詮釋擔(dan)當(dang)，用(yong)(yong)汗(han)水鑄就“奇(qi)跡”，用(yong)(yong)智(zhi)慧和實干助(zhu)力(li)華龍騰飛，成功解決了(le)一(yi)個(ge)個(ge)“攔(lan)路虎”和“絆(ban)腳石”，奮力(li)推進了(le)中(zhong)廣核“華龍一(yi)號(hao)”示范項目(mu)全面建成。